CEDECON ha logrado en promedio un Retorno Sobre la Inversión de 4:1
RESULTADOS CUALITATIVOS
Los resultados cualitativos de CEDECON obtenidos durante el proyecto y que la organización adopta como resultado de la implementación son los siguientes:
Mejores decisiones al anticipar eventos con una mejor planeación y Organización
Mejor control de la operación a través de la supervisión en piso y manejo de Indicadores.
Mejor información operativa permite mayor velocidad de respuesta, y mejores decisiones.
Cultura del análisis objetivo, y definición rápida de soluciones que siempre se prueban “enfocados al resultado”.
Perpetuar la cultura de trabajo con enfoque a resultados.
Se logra un crecimiento ordenado y sostenible mediante la implementación de herramientas, procedimientos y controles efectivos.
Mejor coordinación en el día a día de las diferentes áreas y alineadas al Plan Maestro.
Cultura de Compromiso e Identidad con la empresa (“camiseta Puesta”) y enfoque a ser medidos y monitoreados, mediante reuniones de gestión.
RESULTADOS CUANTITATIVOS
Entre los resultados cuantitativos que se han obtenido son los siguientes:
Administración
Reducción de Gastos en promedio en un 25%
Reestructura Organizacional en promedio en un 30%.
Control de inventario
1.- Disminución en el capital de trabajo en promedio 30 %
2.- Aumento en la calidad de Inventario (mejor racionalización de cobertura de inventario) en promedio 25 %
3.- Disminución de inventario obsoleto en promedio 50%
Tiendas
Reducción de Venta Perdida promedio en un 24%
Incremento en Ventas en promedio en un 25%.
Disminución del Porcentaje de Devoluciones en promedio en un 32%.
Captación de Clientes en un 20%
Producción
Aumento de la Producción en promedio en un 30%
Distribución
1.-Disminución de costo de distribución ( m3 transportados ó viajes
realizados) en un 30 %.
2.-Aumento en la Eficiencia de Ruteo Automático y por ende mejor Nivel de Servicio en un 40 %
3. Reducción del Tiempo de Respuesta Interno en un 65%.
4. Reducción del Tiempo de Respuesta Externo en un 50%
5. Aumento del OTIF (Clientes internos y externos) en un 35%
Compras:
1.-Aumentno en el aprovechamiento de factor de negociación en un 20 %
2.-Disminución de quiebres de Stock en promedio 30 %
2. Reducción de días de Inventario en promedio en un 30%
Créditos y Cobros
Reducción de Cartera Vencida en promedio en un 37%.
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