CEDECON gestiona sus proyectos en un proceso dinámico que utiliza los recursos apropiados de la empresa de una forma controlada y estructurada para conseguir objetivos concretos que se han identificado como necesidades.
Los proyectos pueden variar considerablemente en tamaño y duración, implicando a un pequeño grupo de gente o a un gran número de diferentes departamentos de la empresa.
Un proyecto gestionado por CEDECON ofrece:
Una oportunidad única para aprender y adquirir nuevas técnicas y conocimientos.
Un modo de incrementar el rendimiento de todos los empleados.
Una gran oportunidad para crear prácticas y hábitos de trabajo nuevos y más eficaces.
Una manera más enfocada a iniciar desarrollos importantes e innovadoras de productos y servicios para asegurar el crecimiento sostenible dentro de la organización.
Incrementar la Rentabilidad
Implantación de iniciativas de Mejora.
Garantizar un ROI de 1:1 como mínimo.
Objetividad y Transparencia
Etapas de un proyecto:
DETECCIÓN DE NECESIDADES
Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. La necesidad puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:
Porque se determinaron aquellas oportunidades, preferiblemente de corto plazo, con alto retorno y que permitan incrementar los beneficios, reduciendo costos e incrementando la satisfacción de los clientes.
Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevée que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto, en base a la información recopilada durante el diagnóstico.
Porque existen potencialidades o recursos subaprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades que se producen en el mismo lugar y en el área involucrada.
Porque se detectaron todas aquellas actividades que no agregan valor o que provocan desperdicio.
Porque se detecto la necesidad de implementar iniciativas de mejora para lograr resultados cuantitativos y cualitativos.
DISEÑO
El diseño del proyecto es el proceso de elaboración de la propuesta de trabajo de acuerdo a pautas y procedimientos sistemáticos.
CEDECON realiza las siguientes actividades durante la etapa de diseño:
Identifica a los beneficiarios y actores claves;
Define estrategias posibles para enfrentarla y la justificación de la estrategia asumida;
Contempla la definición de indicadores para realizar el seguimiento y verificación de los resultados que se obtienen
Establece los factores externos que garantizan su factibilidad y éxito.
Define objetivos alcanzables del proyecto (general y específico) en conjunto con el cliente; resultados o productos esperados y actividades y recursos mínimos necesarios.
Propone soluciones para mejorar los resultados financieros.
Documentar los nuevos sistemas a implementar en la organización del cliente. Desarrollar los materiales que se utilizarán para adiestrar al personal.
Valida cada sistema, junto a sus políticas, indicadores y reportes, con los dueños de las áreas.
Cada uno de los conceptos mencionados: objetivos; estrategia; resultados; productos, actividades, recursos, indicadores y factores externos, se describen y se analizan por separado y se validan con el cliente para la evaluación de la factibilidad, a lo largo del desarrollo del documento y en la medida que avancemos en la elaboración del proyecto.
EJECUCIÓN Y CONTROL
Etapa de acción, en la que ocurre propiamente el proyecto.
Esta etapa representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, se implementan los controles y soluciones provenientes de la etapa de diseño en campo e implementación hombro a hombro, de esta manera CEDECON se asegura de HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN EN EL PISO.
EVALUCIÓN - RETROALIMENTACIÓN
Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
Por otra parte se realiza le Documentación para cada uno de los modelos y sistemas implantados y mejorados durante el proyecto desarrollado.
Llámanos Nos interesa conocer tu proyecto. Estamos seguros que podemos ayudarte. Contáctanos Hoy.
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